廣東中煙在不斷創新采購管理模式，健全內部管控體系，持續推進采購招標專業化、規范化的氛圍下，我司承接召開了“廣東中煙采購評審專家實務培訓”。

在采購實務常規培訓模塊中，結合最新的國家政策及法律法規，以理論+案例的形式對招標文件的關鍵因素、招標采購全流程的關鍵風險問題進行實務講解，將事中控制、事后檢查與事前教育相結合，力求順利獲得事前教育從源頭遏制問題、規范采購，從而降低采購成本，提高采購效率，使監督效果前置。

在精益采購專題培訓模塊中，以卷煙廠的實際采購項目應用實踐為基礎，重點剖析介紹精益采購思維為核心的供應商管理模型，為后續實踐應用起到了持續的借鑒作用。

順利獲得本次系列培訓，加強了采購全流程重難點把控中的疑難問題及招投標實務工作中發現的實際問題，解決評標專家評審時常見的疑難雜癥，避免因權責理解不清晰導致權利義務行使不足或權利濫用；學習分析以精益采購思維為核心的供應商管理模型，熟悉具體操作實施步驟及實施流程，為后續實際工作推廣應用打下堅實的基礎。